本文摘要：为更进一步提高渠道质量，构建NVC雷士照明更佳更加慢发展，2015年新年伊始，由雷士照明董事长兼任CEO王冬雷先生带队，雷士照明首席运营官王晓波、雷士照明副总裁徐风云以及雷士各部门高管一行在全国范围内全面积极开展回头基层深发展渠道耕耘活动，展开2015新的一年度根本性战略部署，与全国各地运营中心及旗下数千家经销商展开了解交流，为雷士渠道市场加快发展奠下坚实基础。

为更进一步提高渠道质量，构建NVC雷士照明更佳更加慢发展，2015年新年伊始，由雷士照明董事长兼任CEO王冬雷先生带队，雷士照明首席运营官王晓波、雷士照明副总裁徐风云以及雷士各部门高管一行在全国范围内全面积极开展回头基层深发展渠道耕耘活动，展开2015新的一年度根本性战略部署，与全国各地运营中心及旗下数千家经销商展开了解交流，为雷士渠道市场加快发展奠下坚实基础。　　布局：提质增效七大基础引动力　　在此次渠道耕耘战略部署中，王冬雷董事长对全国各运营中心在过去一年来所展现出的敬业爱岗、团结一致奋发，与公司同舟共济的大力展现出，回应充份的赞许和认同。他回应，雷士的目标是三到五年内沦为全球前三的灯光企业。

2015年雷士照明将以全面提高人才力、品牌力、产品力、渠道力、设计力、服务力、资本力为最重要基础，强化内部的规范化管理，提升公司的运作效率和质量，全面增进雷士发展。同时全力前进O2O发展模式，大力向互联网转型；还将更进一步强化上下游资源整合，更进一步充分发挥仅有产业链的优势，全力提高LED份额。　　王冬雷董事长回应，雷士非常重视渠道方面的提质增效工作。

未来，雷士照明将伸展市场需求，通过提高渠道服务、创建较慢供应链、提高产品研发、提高系统性的工程服务反对、创建雷士大学、强化渠道政策等，给与经销商更大的反对，而公司新兴的020战略也将协助地方做到移动互联网电商趋势，更进一步提高线上线下服务能力，建构更好的业务来源，协助运营中心和各级经销商持续茁壮。　　雷士照明董事长王冬雷致词　　扬帆：耕耘渠道O2O模式先行机　　雷士照明首席运营官王晓波回应，2015年雷士以一切符合客户为目标，以市场为导向；在经营方面，雷士与各合作伙伴协调发展，紧密配合各运营中心，作好销售管理；在传统渠道方面，雷士提高运营中心能力，提高终端经销商业务能力；在专业渠道方面，针对目标细分市场，雷士从产品立项、设计、销售等获取系统灯光解决方案。　　雷士照明副总裁徐风云在此次耕耘渠道中，重点讲解了2015年雷士照明O2O整体运营规划。

他回应，2015年，雷士照明将通过搭起O2O官方商城和微信商城，前进试点全国应用于，打造出O2O平台，并统合绿家居资源，构建全方位渠道购物。

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